Якщо працівник вважає, що його перевантажили завданнями, про що він повідомив керівника, це можна трактувати як пропозицію раціонально перерозподілити роботу. Адже Розділ «Права» посадової інструкції визначає делеговані працівникові повноваження, за допомогою яких він забезпечує в процесі своєї діяльності виконання покладених на нього завдань та обов’язків. Наприклад, вносити пропозиції з відповідних питань (абз. 17 п. 6 Загальних положень Випуску 1 ДКХП «Професії працівників, що є загальними для всіх видів економічної діяльності»).
Якщо працівник один раз звернувся з цим питанням до керівника, це не мобінг щодо колеги, бо відсутні систематичні (повторювані) тривалі умисні дії. Можливо, працівник вважає, що це до нього керівник вчиняє мобінг, нерівномірно розподіляючи навантаження між ним і колегами. Адже мобінг (цькування) — систематичні (повторювані) тривалі умисні дії або бездіяльність роботодавця, окремих працівників або групи працівників трудового колективу, які спрямовані на при...
