Як упровадити систему 5S на підприємстві

Організація роботи з охорони праці
31 жовтня 2024 року
|
1 хвилину Читати

Мета й переваги системи системи 5S. Етапи та кроки її реалізації. Алгоритм проведення аудиту. Зразок чекліста. Відгуки керівників і працівників про ефективність системи

user icon
Оксана Перегуда
експерт з охорони здоров’я та безпеки праці

Система 5S походить із Японії та є важливим елементом Lean Management — системи ощадливого управління. Це сучасний інструмент, який допомагає підтримувати порядок, підвищити продуктивність, зменшити витрати та поліпшити безпеку на підприємстві.

Назва складається з п’яти японських слів, кожне з яких починається на S і представляє окремий етап процесу:

  • Seiri (сортування) — позбутися всього зайвого та залишити лише необхідне;
  • Seiton (систематизація) — розмістити речі так, щоб до них було легко й швидко дістатися;
  • Seiso (прибирання) — регулярно підтримувати чистоту на робочому місці;
  • Seiketsu (стандартизація) — установити правила, які допомагатимуть підтримувати порядок;
  • Shitsuke (дисципліна) — дотримуватися встановлених стандартів і постійно вдосконалюватися.

Розглянемо переваги цієї системи та визначимо, які кроки зробити, щоб успішно впровадити її на підприємстві.

Оцініть переваги

Підприємство, яке впровадило систему 5S, отримує численні вигоди:

  • ефективність зростає — працівники швид...
add to bookmark this document
print document
download document
Open Chapter
Open All Versions
Download materials
Page search